鶴岡秀子さんの講演

 

鶴岡秀子さんの講演に行って来ました。

サイバーブレインズという会社を3人で作り、
3年で売上14億円、利益2億円の会社に育て
楽天に売却された方です。

現在は、ラグジュアリーホテルの会社を運営しており、
来年オープンする予定の方です。

やはり実力のある方の経験談は、勉強になります。

特に印象に残った話を1つだけ紹介します。

比喩的な話ですが、
天国と地獄の話でした。

一般的に、
天国は、お花畑や天使がいるイメージ
地獄は、暗くて、汚いというイメージ
なのですが、
実は、天国も地獄も同じ場所だというのです。

つまり、現実は同じでも、見る人によって、
天国にも地獄にも感じうるということなのです。

あなたの人生はこれまで、
ラッキーなことが多かったですか？
それとも
アンラッキーなことが多かったですか？
という質問も同様だそうです。

つまり、人によって幸運の数、不運の数自体には、
大差がない。

しかし、受け手によって、幸運にも不運にも
なりうるということです。

ラッキーなことが多かったとこたえる方は、
物事をポジティブに捉えていて、
アンラッキーなことが多かったとこたえる方は、
物事をネガティブに捉えていることが多いそうです。

自分に落とし込んでみると、
基本的にはラッキーな方だと思いますが、
物事をネガティブに捉えている部分もあります。
ネガティブな部分を隠すのではなく、
しっかり見えつつ、
ラッキーだと感じられる心の状態が良いと思います。

ネットが雑誌を抜く！？

 

2004年にインターネット広告がラジオの広告費を抜いたことは
広く知られています。

それに次いで、
2007年は、インターネット広告が雑誌を追い抜く見込みです。

ちなみに、電通の資料によると、
ラジオの広告費は、2006年に1,744億円で、
インターネットの広告は3,630億円した。

わずか3年でインターネットの広告費は、
ラジオの2倍程度の大きさになりました。

2006年にインターネットの広告費が3,630億円で、
雑誌の広告費が3,887億円でした。
雑誌広告に肉薄しています。

本とインターネットは、
現在のところ強くは競合しないですが、
雑誌は、インターネットのために影響力を弱めていると言われています。
この説が広告という点で裏付けられました。

電通の資料

「経営者未来塾」最終回

 

東京大学大学院教授の伊藤元重さんのセミナーに行って来ました。
「経営者未来塾」というシリーズの最終回で、
テーマは、「新生日本の課題」でした。

場所は、経団連会館14階のホールでした。
大手町の日本経済新聞社のビルの隣にあります。

ものすごく人が多かったのですが、
運良く2列目の席を確保できました。
会場を埋め尽くしていたのは、
40代?50代以上の男性がほとんどでした。

講演の内容で、心に残ったのは、
バブル崩壊以降の日本にも成功体験があるということでした。

当時不良債権御三家と言えば、
小売業、ゼネコン、そして不動産でした。

不動産は、証券化の仕組みを作ったことで流動化が促され、
再生したということです。

例えば、来月2007年3月末にオープンする
六本木の防衛庁跡の東京ミッドタウンは、
SPCという特定目的会社を通じて、
ファンドが組成されているということでした。

こういう仕組みづくりがなければ、
これほどまでに都心の再開発は、
うまくいってなかったということでした。

今週は久しぶりにセミナーの多い週になりました。
技術的なノウハウ的なセミナーも良いですが、
伊藤元重教授のようなアカデミックなセミナーも刺激があります。

メルマガは有効か？

 

先日、メルマガコンサルタントの平野さんの
セミナーに行って来ました。

メルマガは数年前までのように、
発行したら読んでもらえるというものではないので、
効果のほどは疑問と思っておりましたが、
やり方を間違えなければ、現在も有効ということです。

平野さんは10万人以上が登録しているメールマガジンを発行しています。
小さなラジオ局を持っている感覚ということでした。

講演終了後、簡単なレセプションが開かれました。
平野さんと名刺交換などで少しお話しする機会がありました。

メルマガスタート時に
どのくらいの人数から始められるか聞いたところ、
リストの濃さにこだわらなければ
1万人からはじめられますとのことでした。
もちろんそれなりの広告費はかかりますが。

その日は、講演のほかにも起業関連のイベントが開かれていたようで
レセプションの会場で、数年ぶりに偶然再会できた方もいらっしゃいました。

こういう再会はいいですね。
懐かしく、とても励まされます。

平野さんのセミナーに参加して、内容がよかったので、
帰宅後、平野さんのサイトにアクセスし、
彼が出しているメルマガ関連の商材のDVDを注文しました。

数万円しましたが、一線で活躍している方の言動は、
裏切らないので、内容を拝見するのが楽しみです。

昨年2006年は、50以上のセミナーに参加しました。
今年2007年昨年ほどではないですが、
良いものを厳選して参加していこうと思います。

霞ヶ関ビルディング

 

昨日、仕事で霞ヶ関ビルに行って来ました。
ビルの入り口に、回転ドアがついていました。

周知のように、
数年前の六本木ヒルズ森タワーの回転ドアの事件を機に
回転ドアを撤去、
もしくは停止するビルが多かったのですが、
霞ヶ関ビルは稼動しているのですね。

なんだか、久しぶりに通る回転ドアでした。

六本木ヒルズと違って、
子供はほとんど出入りのしないビルなのですが、
若干違和感がありました。

子供の頃の夢！

 

子供の頃の夢の1つは、

大きなチョコレートを口いっぱいほうばること。

本日、叶いました?！

「利き感覚」とは？

 

利き手が右手の人と、左手の人がいるように、
5感のうち、人には、理解する時に「利き感覚」のようなものがありそうです。

5感のうち、
おもに聴覚、視覚、および触覚の3つの感覚です。
（味覚と嗅覚は特定の場合には関係があります）

具体的に言うと、物事を
・耳で聞いて理解する人（聴覚）
・目で読んで理解する人（視覚）
・立体や画像を感じて理解する人（視覚および触覚）
がいるということです。

もし、上司が耳で聞いて理解するタイプだったら、
言葉で報告するのがベストです。
このタイプの人は、言葉を話すのが流暢です。

文章を目で読んで理解する上司だったら、
基本的にメールで相談します。
どうしても口頭で報告する必要があるならば、
一番はじめに結論を伝えます。

立体で感じて理解するのが得意な上司だったら、
打合せの時間を作ってもらい、
具体的な物や画像やグラフを見せながら説明します。

このタイプの人は、立体的イメージを頭の中に描きながら
話をするので、話をするのが遅かったり、どもったりします。
しかし、かといって頭が悪いわけではありません。

ちなみに、この「利き感覚」という言葉は、
自分で勝手に名づけましたが、
これまで読んだ複数の本で出てきた概念です。

様々な人と接するうちに、
確かにそんな感覚があるなと思うに至りました。

ドラッカーの本にも、アメリカの故ケネディ大統領は、
目で文章を読んで理解するタイプだった、
というような挿話がありました。
部下は、メモなどを渡して報告することが多かったようです。
（ケネディは文章をものすごい勢いで速読できたということでも有名）

ちなみに自分は、10代?20代の頃は、物事を絵や画像など立体的なイメージで感じないと理解できないタイプだったのですが、最近は、徐々に目で読んで理解すタイプに移行してきたように思います。

PCモニターの未来とは？

 

近い未来の予測として、
オフィスで使うパソコンの液晶モニターの画面は、
少なくとも25インチまでは大きくなると予測しています。

もしくは、20インチ程度の画面を2枚とか3枚程度使うようになると思っています。
（証券のディーラーさんは、既に2枚とか3枚のモニターを見ながら仕事をしてますね）

以下は、自分が仕事で使っているモニターの変遷です。

◆1994年　14インチ　ブラウン管モニター
　　　　　↓
◆1996年　15インチ　ブラウン管モニター
　　　　　↓
◆1998年　17インチ　ブラウン管モニター
　　　　　↓
◆2005年　19インチ　液晶モニター
　　　　　↓
◆2006年　23インチ　液晶モニター

（デスクトップのみ。ノートパソコンは除く）

明らかに言えることは、
画面が大きい方が見やすいです。

また、2001年あたりを境として、
ブラウン管のモニターから液晶に変わることで、
省スペースになり、オフィスで液晶モニターが広く普及しだしました。
さらに液晶モニターの価格も大幅に下落しました。

今のパソコンでストレスを感じるのは、
まだモニターの大きさが制限されているため、
複数のソフトを一度に表示できないところです。

エクセルとメーラーとインターネットエクスプローラーを
一度に立ち上げて、
画面に並べるだけで、
仕事の能率が大きく向上するように思います。

理想的には、30インチくらいの大きさの画面に
IE、エクセル、パワーポイント、メーラーの4つの
ソフトを立ち上げます。
そして、画面に一度に表示させます。
つまり、1つの画面で4つのソフトが全て目に入るという状況です。

ちょっと願望も入っていますが、
そうなる日も数年以内に来るのではないかと思っています。

2020年までの変化

 

今から10年以上も前の話ですが、
ある本を読んで初めて本当に身震いしました。

その本はピータードラッカーという経営学者が書いた
『ポスト資本主義社会』（1993年刊）です。

約200年おきに社会的革命が起きていることに注目しています。

◆13世紀ヨーロッパの都市国家への変化
　　　↓
◆15世紀のグーテンベルクの植字印刷の発明とルターの宗教改革
　　　↓
◆18世紀のアダムスミスの『国富論』と産業革命
　　　↓
◆現在「知識」に関する革命の真っ只中（2020年くらいまでつづく）

ドラッカー曰く、
「明らかに、いまだこの転換期の真っ只中にいる。
もしこれまでの歴史どおりに動くならば、
この転換期が終わるのは、2010年ないしは2020年となる。
（ポスト資本主義社会　p24）」

インターネットの普及などのIT革命をはじめ、
バイオ・医療技術、国際物流まで、
まさに知識を物に援用した革命の最中だということです。

さらに、

「1990年に生まれた者が成人に達する頃には、
彼らの祖父母の生きた世界や父母の生まれた世界は、
想像することも出来ないものとなっているであろう。
（同　p24）」

一個人として思うことは、
そんな大変革の起こっている時代に仕事ができることに感謝です。

この本をはじめ故人ドラッカーの著書は、示唆に富んでいて、
大好きな経営学者の1人です。
これから先、永遠に彼の新作を読むことはできないのが残念ですが、
今までも、これからも、折を見てこの本を読み返していきたいと思います。

日暮里のペルシャ

 

先日、仲良くしていただいている経営者にお誘いいただき、
ペルシャ料理の店に行って来ました。

ペルシャ絨毯の上に腰を下ろし、
ベリーダンスをみながら、
水タバコをふかし、
バラの香水を浴び、
ペルシャ料理をいただきました。

お店のおじさんがとんでもないエンターテイナーでした。

アラブ系のおじさんで、日本語が達者。
ベリーダンスを見ているときは、
客に一緒に踊れと誘います。
わざと粗野な言葉を使いますが、いやみではなく、
憎めない感じの方でした。

ペルシャ料理は、スイーツなどを含めると10種類以上出てきたでしょうか。
これだけ食べて、ダンスも見られて、1人2500円程度。
価格に対する価値が高いですね。

JR日暮里駅から3分くらいのところにあるzakuroというお店でした。