こんにちは、カティサークの押切孝雄です。

大学の前期の講義と試験が終わりまして、
学生の評価もつけ終わり、夏休みに入りました。

今年は、大学で教え始めてから９年目でしたので、
もう、ちょっとした中堅ですね。

この９年間で、さまざまなことがあったのですが、
振り返ると、３期に分かれるかと思います。

１年目から３年目、４年目から６年目、７年目から９年目です。

第一期：１年目から３年目

２０１１年にはじまった、１年目は、必死ですね。
今考えると、内容自体は、稚拙だったと言わざるを得ないのですが、その分熱量は最も高かったです。

私が担当したのは、「WEBマーケティング」という科目でしたが、
当時、書店に行っても教科書と呼べるものがなかったので、
自分でWEBマーケティングの教科書を作ろうという意気込みで
講義を重ねていきました。

トライアンドエラー、PDCAを繰り返していきました。
講義内容も、誰かのマネをするのではなくて、オリジナルの事例を１つ１つ作っていきました。

講義の最後に感想を書いてもらったのですが、
ありがたいことに、「この講義が大学でこれまで受けた中で一番面白かった」という感想を書いてくれた学生が毎年何名かいて、
今から思うと、講義の内容というよりは、この時期は学生に対して特に熱心に対応していたので、
その熱が少しは伝わったのかもしれません。

４年目に、これまでの３年間の積み重ねを教科書として世に出します。
それが２０１４年に出版した『WEBマーケティング集中講義』（マイナビ）です。

第二期：４年から6年目

この時期は拡張期です。
もう１つの大学からお声がけいただき、２つの大学で教えるようになります。
「Eコマースとマーケティング」という科目です。

自分で作った教科書を元に教えられるようになりました。

さらに、この時期に、都内の大学から、特任教授就任の打診をいただきます。
大変ありがたい話ではありますが、
私は本業のコンサルティングの仕事があり、
こちらも日々企業の経営者さんを相手にその企業がデジタルマーケティングで飛躍する手法を一緒に取り組んでいます。

その大学からは、特任教授は週３回大学に出講することという条件があり、
それをすると、もう１つの大学でも教えているため、足して週４日大学に出講する必要があります。

すると、本業のコンサルティングで稼働できるのが週５で働くなら１日、週６日働いても２日となり、
支障がでてくる可能性があると判断しました。
そして、話は流れることになりました。

第三期：7年から９年目

この時期は充実期です。
『WEBマーケティング集中講義』の続編となる、『デジタルマーケティング集中講義』（マイナビ）が出版されました。
また、教える大学の数を絞り、集中しました。

８年目には、大学教授ではないにもかかわらず、半期の期間でしたが臨時でゼミまで担当することになりました。
このゼミを持つという話が来たときには、個人的には荷が重いと思いました。

大学生は、もう立派な大人です。
ゼミで、大人１５人と向き合って、１人１人に適切な指導ができるのか自問したときに、
簡単に受けてはいけない話だと思いました。

出講日は、週１回で、WEBマーケティング講義と同じ日にゼミが行われますので、
本業のコンサルティングにはほぼ影響がありません。

結果的にその任を受けました。
大学３年生のゼミで、学生が成長するように１人１人と向き合って、遂行しました。

成功するプロジェクトとは何なのか？
ということを突き詰めて考え、自分の中でパッケージ化できました。

クレドのように明文化することで、
ゴール・目的・目標の方向性がはっきりして、迷いがなくなりました。

実はこのパッケージは大学のゼミだけでなくて、
子育てというプロジェクトでも、企業経営というプロジェクトでも、
公私さまざまなプロジェクトに対して有効なパッケージです。

半年のゼミ生と向き合った結果ですが、
ゼミ生が主体的に、精力的に研究を進め、
体外的なコンペティションで良い成績を収めました。

私の力ではなく、学生自身が自ら考えて行動して、成果を出すことができたことは、誇りです。

そして、今年９年目は、これまでのすべてが繋がった年だったと思います。
WEBマーケティング講義では、『デジタルマーケティング集中講義』を教科書としつつ、
『WEBマーケティング集中講義』の内容も合わせて紹介していきます。

すると、学生は、前期１５週で２冊の内容、合計約５００ページ分を習得しました。

９年目は、最も多い２５０名以上の学生が履修しました。
講義をする場所も、８年目には教室から大きなすり鉢状のホールへと変わりました。

ここ数年は、海外からの留学生も増えてきています。

２０２０年：１０年目に向けて

来年２０２０年以降ですが、
デジタルマーケティングは、世界的な事例なども増やしていきたいと思います。
そうするためには、私自身も海外に渡航して、その実例を体験する必要があります。

積極的に海外へも仕事やプライベートで行き、事例を集めてきたいと思います。
さて、来年２０２０年はどうなるのか、それはまた来年ご紹介いたします。